29/09/2010, Législation
Microgaming a des équipes de développement sur presque tous les continents à travers le monde (environ 1000 personnes) pour s'assurer que l'entreprise conserve la capacité de le faire. Raatgever préside ce groupe de son siège social de Douglas sur l'île de Man à l'aide de 80 employés. C'est un endroit idéalement placé, dans le sens géographique, avec une infrastructure de communications de pointe et un environnement juridique favorable aux entreprises.

La semaine dernière on a ouvert un studio récemment rénové de croupiers en direct qui couvre la demande croissante partout dans le monde de jeux pour les croupiers en direct. Comme pour toutes les initiatives Microgaming, l'objectif est d'étendre la gamme d'options disponibles aux titulaires de licences lorsque les zones d'opportunités commerciales sont identifiées.

Compte tenu de la taille et du succès de l'organisation, plusieurs analystes de l'industrie ont spéculé pourquoi Microgaming n'a pas été coté en bourse - un parcours suivi par de nombreuses entreprises de l'industrie dans le passé. Raatgever n'est pas favorable à cette idée, affirmant que le modèle de l'entreprise privée est le mieux adapté à sa société, qui n'a pas besoin d'être publique pour attirer des capitaux. "En fait je considère le caractère privé de notre entreprise comme un avantage concurrentiel absolu car il nous permet de maintenir la sécurité des projets jusqu'à ce que nous sommes prêts à sortir sur le marché", dit-il.

De même, on a anticipé que Microgaming avait les moyens d'être tantôt fournisseur de logiciels, tantôt opérateur à part entière, une proposition fermement rejetée par Raatgever. "Nous sommes une société essentiellement axée sur la technologie", a-t-il souligné. "Nous préférons garder notre modèle, que nous connaissons, et laisser le côté opérationnel entre les mains de nos titulaires de licence ou partenaires. Nous avons eu des propositions, mais nous ne sommes pas intéressés."

Le directeur financier John Coleman soutient Raatgever, confirmant qu'il a refusé de nombreuses approches: "Vous pourriez dire que nous sommes définis par les accords que nous avons refusé dans ce domaine. Mais nous avons nos propres impératifs - la fourniture de produits supérieurs à un prix équitable - et le respect des partenariats axés sur les services avec nos titulaires de licences."

Raatgever observe d'autres tendances comme les changements de réglementation dans l'industrie, à savoir la consolidation, la convergence technologique et la croissance continue de la forte concurrence; tous les domaines dont il analyse constamment, avec la planification et préparation dictée par la recherche en cours sur les demandes des joueurs, les avancées technologiques et les tendances de nouveaux jeux.

Avec un œil sur la concurrence, Microgaming a adopté une approche plus flexible dans la fourniture de produits spécifiques aux clients ainsi que des forfaits complets. Un domaine où il est entré c'est la tendance multi-plateforme permettant aux opérateurs d'offrir à leurs joueurs une gamme de jeux de différents fournisseurs, tous intégrés dans la même plateforme administrative. Virgin Games est le plus récent opérateur à annoncer de nouveaux jeux à partir de Microgaming sur sa plateforme multi-fournisseurs.